党的建设与企业鼎新发展、经营治理深度融合是新时期农产品公司执行资源整合、转型升级、提质增效、建设拥有肯定市场竞争合力的苏州“三农”综合服务商的必然必要，也是提升农产品党的建设质量的蹊径，索求试行“三强化、八融合”，强化党员意识、担任作为和主体责任，把党的建设优势转化为创新、发展、竞争优势，从而进一步提升农产品党支部党建工作再上新台阶。

一是强化党员意识。（一）对峙用科学理论领导实际，以习近平新时期中国特色社会主义思想和十九大心灵为指引，不休强化强“根”固“魂”的思想自觉和行动自觉，同时深入支部监督系统建设、提高监督效力，坚韧发展党风廉政建设责任、净化政治生态，推进党内监督与企业监督深度融合，增壮大监督格局的整体合力。（二）通过党员进建活动日、积分造、责任区/岗、“三会一课”、组织生涯会、民主评议等方式，在提高工作质量和效能的同时，使创先争优活动与经营治理缜密结合起来，推动党员在攻坚克难、敬业贡献中作表率、树形象，引发党建内活泼力，推动党的建设与企业发展深度融合，以党建引领保险企业的发展建设。

二是强化担任作为。（一）唱响“奋进新时期”主旋律，擦亮“党建+学典型、树先进、做表率、促发展”品牌，推进思想政治工作与企业价值观治理深度融合，构建公司与员工命运共同体。（二）阐扬党支部主体作用，积极发展“学讲话·悟初心”、“守纪律、讲端正”等主题活动，疏导党员安身岗位当前锋，搭建宽大员工干事创业的舞台，推进党建工作与经营治理工作指标深度融合，深入创先争优。（三）通过责任书、责任清单、承诺书等大局，把管党治党责任落实到关键人、关键处、关键事、关键时，推进从严治党与从严治企深度融合，严格管控沉点领域和关键环节。

三是强化主体责任。（一）落实党支部在企业治理中的法定职位，理顺各治理主体之间的关系，明确支委会前置钻研沉大事项的重要内容和法式，推进加强党的辅导与美满公司治理深度融合。（二）选优配强治理团队，造就一支适应发展必要的党员、员工行列，加大优良年轻党员、员工干部造就提拔力度，荟萃爱企贡献的各方面优良人才，推进对峙党管干部、党管人才与依法选人用人深度融合，建设高素质专业化的治理行列。（三）把党的建设与经营治理同铺排同部署，尝试同步责任造查核机造，推进党建责任造与经交易绩查核深度融合，激励党员、员工新时期新担任新作为。

农产品党支部索求试行与美满“三强化、八融合”，不休加强党支部的引领力、凝聚力、战斗力、影响力，提升党员、员工干事创业的精气神，带头工、青、妇等群团组织力量，进而为推动农产品公司的高质量发展提供倔强组织保险。