2014年8月1日 ，J9.COM集团召开半年度经营工作分析会 ，在深刻贯彻落实市委第十一届委员会第七次整个（扩大）会议心灵的基础上 ，当真分析当前局势 ，全面回首总结上半年成就 ，仔细钻研部署下半年工作。
会上 ，集团庄晓红总经理做了题为《鼎新创新求发展 ，真抓实干促功效》的工作汇报 ，汇报全面、客观地分析了集团各单元、各部门在2014年上半年工作中获得的成就、遇到的难题、解决的措施 ，并以七个“持续”为题 ，系统、科学地部署了集团各单元、各部门下半年在涉农服务、金融和实业板块的平台建设、沉点工程项目施杏注内部治理、人才行列建设、党群建设及文化建设方面的工作 ，为集团下半年工作顺利发展指了然方向。
集团高级照拂严文奎对集团公司获得的成就暗示注定 ，并从加强造度化治理、加强资源的节造、加强人才行列的造就、实现高效精简几方面对集团的工作提出中肯的建议 ，拥有积极的领导意思。
集团董事长王相传对今年上半年工作进行了总结 ，向整个与会人员通报了这次市委第十一届委员会第七次整个（扩大）会议心灵 ，并就目前沉点关注的“实现工作、企业鼎新、行列建设、文化建设”四方面内容颁发了讲话。王董提出 ，各单元、各部门要科学分析局势 ，抓住机缘 ，推动发展；当真回首总结 ，咬定指标 ，查漏补缺；要主作为为 ，深入鼎新 ，致力实现集团科学发展；要致力加强风格建设 ，确保各项工作落到实处；要坚守“家文化” ，提倡“狼文化” ，真正实现文化兴企、文化强企。
本次半年度经营工作分析会 ，提振心灵 ，凝心聚力 ，对集团下半年工作提出了具体工作思路和工作指标 ，进一步统一思想 ，提高意识 ，为确保完玉成年工作、确保实现“十二五”规划奠定了坚实的基础。
